4 月19 日下午，永康宾馆第一季度经营成本分析会在4F会议室召开，副总经理张炜主持，主管以上管理人员参加。
    营销部经理滕刚、财务部经理翁文进分别作第一季度经营状况与成本支出数据分析。一季度经营状况良好，总营收为2800 万元；成本支出与同期基本持平。二季度营销计划：机关单位、重点客户、旅行社走访；“雅座会员系统”的上线及会员体系的推进工作；“上门宴”纵深宣传 推广；门博
会的销售与接待工作。
    各营业部门对一季度部门经营管理工作、市场动态、成本支出等作补充分析，并简要汇报下一步工作计划。
    与会人员以问题为导向，积极发言，提出多项经营管理 建议。

    总经理应岳作总结发言，充分肯定了一季度取得的经营业绩，并以解决问题提升绩效为目的，提出指导性意见和管理要求：加强重点客户的维护；会员卡启动定时间节点；娱乐部棋牌室营销进行市场调研，吸引年轻客源；生日宴、成人礼等产品设计、推广方案抓紧策划实施；平价酒水、婚宴延伸产品销售需指定责任人推进，并设定目标要求；营改增专票的取得加大力度；各部门关注能耗控制，家底要清楚，经济账要明晰，实现效益的最大化。会议纪要转 化成工作管控表，逐项列出，明确责任人，落实好此次会议精神。